Флорида...

Флорида страхового комиссара получила разрешение от Флориды Комиссии по финансовым услугам от 16 сентября 2008 года, чтобы использовать его усмотрения в том, чтобы финансово решительным неаккредитованный перестраховочных компаний для ведения бизнеса в штате Флорида без поста 100 процентов залога.

Для просмотра копии утвержденных Правил, щелкните здесь.

Флорида Управление страховой Правила пресс-релиз об утвержденных Правил воспроизводится ниже.

Если у Вас есть вопросы или замечания, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться Ричард Дж. FIDEI, эсквайр. на Colodny, Fass, Talenfeld, Karlinsky И ослабнет.

Флорида Управления страхования Правила новой перестрахования правило, утвержденным государством Комиссии по финансовым услугам

Таллахасси, Fla. - В штате Флорида Управлением страхования Правил (управление) сегодня объявило о том, что Флорида кабинета, в качестве Комиссии по финансовым услугам, утвержденные правила, которые будут осуществлять 2007 законодательству предоставление страховой комиссар усмотрению на утверждение следующие публичные слушания, которые были проведены в ноябре и апреле, а теперь позволяет Управления по дальнейшему свои усилия на поиске альтернативных подходов к совершенствованию Флориде в собственность страховой рынок.

В начале 2007 года, Законодательное Флорида принят закон (624,610 (3) (E) ПС), что дает страховой комиссар возможность установить более низкие требования для зарубежных перестраховщиков, которые высоко оценили и в финансовом плане звука.

"Флорида необходимо иметь хорошо капитализируются и хорошо регулируемого иностранных перестраховщиков вести бизнес с Флориде страховщиков, не требуя их разместить миллионы долларов в залог", заявил комиссар страховой на Кевина McCarty. "Привлечение этого капитала является важным шагом на пути к стабилизирующим наши страхового рынка. Данное правило отправляет сообщение открытости рынка перестрахования и поощряет инвестирование капитала в перестрахование за Флорида собственности и риск. Увеличение капитала и расширение конкуренции очень важно для покрытия рисков ураганов в нашем государстве ".

В соответствии с действующим законодательством, США лицензированы и аккредитованы Флорида-перестраховщики не размещать залога. Когда страховая компания покупает перестрахования от перестраховщика разрешение или аккредитованные в штате Флорида, страховщик получает благоприятные учета кредитов.

"Эта норма позволит иностранными перестраховщиками быть более конкурентоспособными на нашем рынке", добавил McCarty. "И он сделает Флорида национальным лидером в привлечении капитала через перестрахование отрасли".

Перестрахование является страхование для страховых компаний. В собственности страховой рынок, он приобрел для покрытия катастрофических убытков, которые превышают то, что компания может выплатить по своей собственной. Стоимость перестрахования является одним из компонентов, включенных в затраты на домовладельцев в полис страхования имущества.

Для страховщика получить благоприятный для учета кредитных перестрахования приобретены у неаккредитованный перестраховщика, даже если неаккредитованный перестраховщик стоит миллиарды долларов и хорошо регулируются, перестраховщик традиционно были обязаны после обеспечения в полном объеме риск передачи. Требование залога была в качестве барьера для инвестиций со стороны иностранных перестраховщиков в штате Флорида рынке.

"Как защитить, Управление всегда будем делать тщательный анализ перестраховщика финансовое состояние, требования уплаты и соблюдения истории и нормативно-правовой базы, прежде чем какие-либо залога по сокращению допускается", добавил заместитель комиссара Белинда Миллер.

Управление персаналом в зависимости от типа темпераметна.

Как известно существует 4 основных типа человеческого темперамента. Это холерик, сангвиник, флегматик и меланхолик. Так же психологи установили что не бывает людей которых полностью можно было бы отнести к одному типу. Лишь в одной книги А.Дюма описаны люди которые являться олицетворением каждого из темпераментов. Как вы уже догадались это 4 мушкетера. Так Дартоньян был истинным холериком. Отос - сангвиником. Партос - флегматиком и Арамис настоящим меланхоликом.
И так в рабочем коллективе и управлении персоналом в общем об это никак нельзя забывать. Холериков(людей с резкой переменной настроения, вспыльчивых, инициативных) никогда нельзя загружать рутинной работой. В идеале краткосрочные, творческие(и т.п.) задачи как раз по ним. Но это ни как не значит, то что они не способны на большее, просто рутина, в силу темперамента, только ухудшает их работоспособность. Тогда как флегматику(спокойному, размеренному, с устойчивой психикой человеку) как раз будут по душе задания над которыми нужно будет посидеть, подумать, порассуждать.
Холерикам, с их постоянной тягой к общению, хорошо бы обеспечить рабочее место где нить в эпицентре. Там он будет себя чувствовать как рыба в воде.
Сангвиники - самый компромиссный тип. Любая работа ему по плечу, но тут важно заметить экстравертность или интровертность характера.(если более просто закрытый или открытый человек)
С меланхоликами вообще сложно. Люди - недоверчивые, часто всего опасаются, не общительные, замкнутые. Важно выделить ему рабочее место поодаль ото всех. Там он сосредоточиться на работе. Но такой человек может стать очень полезным работником, если вы найдете к нему подход. Не смотря не на что это самый (что касается работы)работоспособный и повышающий производительность тип темперамента.

Управление персоналом в организации

В настоящее время управление персоналом приобретает все более важное значение. Это связано в первую очередь с тем, что управление персоналом, а именно в его качественном значении, позволяет выступать как конкурентное преимущество фирмы. Главенствующая роль в управлении персоналом принадлежит кадровому управлению персоналом. Однако его значение не первостепенно в силу того, что сотрудники отдела кадров лишь отчасти занимаются подбором грамотного и квалифицированного персонала. Начальник отдела кадров - профессия управления персоналом, которая необходима для конечного подбора необходимых работников. Кроме того, в сферу управления персоналом входит и такое направление как оценка эффективности управления персоналом. Существуют специальные показатели, которые определяют, насколько качественно осуществляется в организации управление персоналом. Таким образом, наличие отдела кадров в любой организации является жизненно важным условием, так как данный отдел позволяет обеспечить организацию необходимыми сотрудниками, которые позволят ей достичь поставленных целей наиболее эффективно, что позволит ей успешно функционировать в рыночной среде.

Необходимость грамотного подхода к управлению персоналом

Управление персоналом в настоящее время имеет большое значение для организаций, которые хотят эффективно осуществлять деятельность на рынке. И одним из важных направлений в управлении персоналом является кадровое управление персоналом. От правильного подхода к данному процессу зависит, будут ли достигнуты цели, поставленные перед каждым сотрудником организации и насколько качественно будут проведены работы, приводящие к достижению данных целей. Прежде всего, необходимо отметить, что кадровое управление персоналом предполагает подбор необходимых работников для достижения поставленных задач. Однако, прежде чем осуществлять набор необходимых сотрудников, следует определиться с тем, для выполнения каких работ требуется сотрудник, какими качествами он должен обладать, чтобы эффективно достигать поставленных перед ним целей. Кроме этого большое значение в управлении персоналом имеют стили управления персоналом. Они позволяют максимально оптимизировать возможности работника, раскрыть его потенциал для того, чтобы он выполнял поставленные перед ним задачи качественно и в заданные сроки. Таким образом, для любой организации большое значение имеет грамотное управление персоналом. Кроме того, эффективность его осуществления зависит в первую очередь от того, какие методы управления персоналом используются в различные ситуациях. Если руководство использует адекватные стили управления персоналом, то впоследствии такая организация достигнет всех поставленных перед ней задач наиболее эффективно.