Цель это результат, к которому необходимо стремиться.
Роль это функция, которую выполняет каждый цлен команды.
Под целью каждый долен подразумевать результат, а не работу, которую нужно выполнять. Это нужно помнить, очень многие руководители не эффективно управляют командами, потому что ставят цель для того, что бы велась работа.
Я считаю эффективно, когда работник трудится над задачей, а не над целью. Целей так же не должно быть много, иначе внимание сотрудника рассеется, и тогда его работа станет не эффективной. Ставить цели должны ставить топ менеджеры, а менеджеры среднего звена должны делить цели на задачи и распределять их между сотрудниками. Лучше всего если несколько сотрудников работают над одной задачей, так вы научите коллектив работать в команде, и тогда результат будет намного лучше, и достигнут он будет быстрее. Это я называю эффективным управлением. Когда персонал умеет работать в команде, увеличивается фактор взаимопомощи, а он как раз позволяет увеличить производительность труда.
Цели необходимо ставить четко, желательно что бы она звучала как можно короче. Она должна быть поставлена так, что бы ее понял даже неспециальист.
После постановки цели нужно четко определить, какие задачи необходимо решить по пути к решению цели. Только тогда упревление персоналом будет эффективным.
понедельник, 29 сентября 2008 г.
Постановка целей и распределение ролей.
Я теперь hr менеджер
Сегодня меня назначили hr менеджером, теперь я смогу проводить иследования в облости управления персоналом на сотрудниках компании. В список моих задач входит не только управление персоналом, я теперь получаюсь проект менеджер, плюс hr менеджер. Вообще хочу сказать, что я очень люблю проводить различные психологические эксперементы над людьми, вот такой я садист... Теперь мне будет намного проще это сделать. Следующей темой для иследования будет "Поощрение персонала". Поощрения какого рода влияют на сотрудников, естественно лучше лучше если это будет не денежная премия.
Чуть не забыл указать ключевые слова: управление персоналом, методы управления персоналом, управление персоналом организации, литература управление персоналом, кадровое управление персоналом. Оказывается я еще и сеошник.))) Совсем недавно открыл в себе это злобное качество, которое кстате помогает мне неплохо зарабатывать.
